Kostenrechner für Softwareentwicklung
Beschreiben Sie in eigenen Worten, was Sie bauen wollen. Sie erhalten eine Aufwandsaufschlüsselung nach Rolle, einen realistischen Zeitplan und eine Kostenspanne, berechnet aus den veröffentlichten Sätzen von Ryware.
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Nichts von dem, was Sie eingeben, wird gespeichert — außer Sie entscheiden sich, das Ergebnis zu teilen. Wir behalten nur die Projektkategorie für Nutzungsstatistiken.
Was dieser Rechner tatsächlich tut
Er teilt die Aufgabe in zwei Teile. Ein KI-Modell liest Ihre Beschreibung und zerlegt sie in strukturierten Aufwand — welche Komponenten es gibt, welche Rollen nötig sind und wie viele tatsächliche Wochen jede davon braucht. Dieser Aufwand wird anschließend im Code bewertet, mit den veröffentlichten Sätzen von Ryware. Das Modell sieht nie einen Satz und erzeugt nie eine Zahl.
- You
Ihre Beschreibung
Ein Absatz in natürlicher Sprache. Nach Rückgabe der Schätzung wird nichts gespeichert.
- AI
Aufwandsextraktion
Das Modell zerlegt sie in Komponenten und tatsächliche Wochen je Rolle. Ganz ohne Preise.
- Code
Sätze angewendet
Der Aufwand wird mit dem veröffentlichten Mischtagessatz von Ryware multipliziert.
- Code
Spanne und Zeitplan
Aufgeweitet danach, wie gut sich die Beschreibung schätzen ließ, und begrenzt durch unser veröffentlichtes Minimum.
Das Satzverzeichnis wird im letzten Schritt angewendet, im Code. Das KI-Modell sieht nie einen Satz und erzeugt nie eine Zahl — deshalb ergibt dieselbe Aufwandsaufschlüsselung immer dieselbe Schätzung.
Diese Trennung ist wichtiger, als sie klingt. Ein Sprachmodell, das direkt nach einem Preis gefragt wird, liefert eine überzeugend wirkende Zahl aus dem, was es im Training aufgenommen hat. Hier ist das Geld Arithmetik: dieselbe Aufwandsaufschlüsselung ergibt immer dieselben Zahlen, jede Zahl lässt sich auf einen veröffentlichten Satz zurückführen, und eine Satzänderung aktualisiert alle Schätzungen auf einmal.
Was die Trennung nicht beseitigt, ist das Urteil des Modells selbst. Zwei Durchläufe derselben Beschreibung können sie leicht unterschiedlich lesen — eine Woche mehr Design hier, eine Woche weniger QA dort — sodass ein erneuter Lauf die Schätzung um einige Prozent verschieben kann. Wir dekodieren gierig, um diese Drift klein zu halten, aber eine aus einem Absatz erzeugte Schätzung ist naturgemäß eine Lesart dieses Absatzes und keine Messung. Auch deshalb ist das Ergebnis eine Spanne.
Wie die Kosten berechnet werden
Sobald die Aufwandsaufschlüsselung steht, ist die Rechnung bewusst schlicht:
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Die tatsächlichen Wochen aller Rollen addieren, um die Gesamtzahl an Personenwochen zu erhalten.
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In Personentage umrechnen, mit fünf Arbeitstagen pro Woche.
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Mit einem Mischtagessatz aus dem veröffentlichten Satzverzeichnis multiplizieren.
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Zu einer Spanne aufweiten, je nachdem wie gut sich die Beschreibung schätzen ließ — eng, wenn sie spezifisch ist, bewusst weit, wenn nicht.
Der Zeitplan wird getrennt berechnet, denn Kalenderzeit ist nicht die Summe der Personenwochen. Rollen überlappen sich: Backend-Entwicklung und Design können dieselbe Woche laufen. Das Tool teilt den Gesamtaufwand durch die Zahl der realistisch parallel laufenden Rollen — deshalb ist der Zeitplan immer kürzer als die Aufwandssumme.
Warum diese Zahl höher sein kann als erwartet
Die meisten internen Schätzungen entstehen in idealisierter Entwicklungszeit — wie lange das Programmieren dauern würde, wenn sonst nichts passierte. Echte Lieferung umfasst Code-Review, Testen, das Beheben dessen, was die Tests finden, Deployment, Umgebungsaufbau, Planung und die Abstimmungen, die mehrere Menschen in dieselbe Richtung halten.
Dieser Schätzer rechnet in tatsächlichen Kalenderwochen für ein arbeitendes Team und führt QA, DevOps und Projektmanagement als echte Positionen. Schätzungen, die sie weglassen, sind keine günstigeren Projekte — es ist dasselbe Projekt mit drei Kosten, die auf einen schlechteren Zeitpunkt verschoben wurden, meist den dritten Monat, wenn der Termin bereits öffentlich ist.
Warum Sie eine Spanne statt einer Zahl bekommen
Jede aus einem Absatz erzeugte Schätzung trägt echte Unsicherheit, und eine enge Spanne auf eine vage Beschreibung ist eine Lüge, die während der Umsetzung auffliegt. Die Breite ergibt sich hier daraus, wie viel die Beschreibung tatsächlich festlegt: spezifische Eingaben ergeben ein engeres Band, ein Einzeiler ein bewusst unbequemes.
Das obere Ende ist kein Puffer. Es ist das, was das Projekt kostet, wenn die neben der Schätzung genannten Risiken tatsächlich eintreten — die Anbindung, die sich als undokumentiert herausstellt, die fremde API mit Rate-Limits, von denen niemand sprach, die Freigabe, die sechs Wochen braucht. Planen Sie gegen das obere Ende, dann ist das untere eine angenehme Überraschung.
So bekommen Sie eine bessere Schätzung
Die Beschreibung ist die Eingabe, auf die es am meisten ankommt. Was die Spanne spürbar verengt:
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Nennen Sie die Integrationen. „Anbindung an unser ERP" und „Anbindung an Priority über dessen REST-API, die wir bereits nutzen" sind zwei verschiedene Projekte.
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Sagen Sie, wer es nutzt und wie viele. Zehn interne Nutzer und zehntausend öffentliche verlangen bei gleicher Funktionsliste unterschiedliche Architekturen.
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Nennen Sie, was bereits existiert. Eine Schätzung für einen Neubau unterscheidet sich stark von einer, die neben einem unveränderlichen System bestehen muss.
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Erwähnen Sie harte Randbedingungen — eine regulatorische Anforderung, ein fixer Starttermin, eine Plattform, die bleiben muss. Die kosten meist mehr als Funktionen.
Erwähnenswert ist auch, was dieses Tool nicht sehen kann: Ihre bestehende Codebasis, wie vertraut Ihr Team mit der Domäne ist, Ihren Beschaffungsprozess und ob die Anforderungen stabil bleiben. Diese Faktoren bewegen echte Projektkosten stärker als alles, was Sie in ein Formular tippen können.
Häufige Fragen
Was dieser Rechner tatsächlich tut
Er teilt die Aufgabe in zwei Teile. Ein KI-Modell liest Ihre Beschreibung und zerlegt sie in strukturierten Aufwand — welche Komponenten es gibt, welche Rollen nötig sind und wie viele tatsächliche Wochen jede davon braucht. Dieser Aufwand wird anschließend im Code bewertet, mit den veröffentlichten Sätzen von Ryware. Das Modell sieht nie einen Satz und erzeugt nie eine Zahl.
Wie die Kosten berechnet werden
Sobald die Aufwandsaufschlüsselung steht, ist die Rechnung bewusst schlicht:
Warum diese Zahl höher sein kann als erwartet
Die meisten internen Schätzungen entstehen in idealisierter Entwicklungszeit — wie lange das Programmieren dauern würde, wenn sonst nichts passierte. Echte Lieferung umfasst Code-Review, Testen, das Beheben dessen, was die Tests finden, Deployment, Umgebungsaufbau, Planung und die Abstimmungen, die mehrere Menschen in dieselbe Richtung halten.
Warum Sie eine Spanne statt einer Zahl bekommen
Jede aus einem Absatz erzeugte Schätzung trägt echte Unsicherheit, und eine enge Spanne auf eine vage Beschreibung ist eine Lüge, die während der Umsetzung auffliegt. Die Breite ergibt sich hier daraus, wie viel die Beschreibung tatsächlich festlegt: spezifische Eingaben ergeben ein engeres Band, ein Einzeiler ein bewusst unbequemes.
Bekomme ich dieselbe Schätzung, wenn ich es zweimal laufen lasse?
Nahezu, aber nicht garantiert. Der Kostenschritt ist reine Arithmetik und voll wiederholbar; der KI-Schritt, der Ihre Beschreibung liest, kann sie zwischen Durchläufen leicht unterschiedlich auslegen. Erwarten Sie kleine Bewegungen, keine großen.
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Diese Schätzung auf den Prüfstand stellen?
Eine Schätzung aus einem Absatz ist ein Ausgangspunkt, kein Plan. Wenn die Zahl in einer Spanne liegt, die es zu verfolgen lohnt, gehen wir den Scope richtig mit Ihnen durch und sagen ehrlich, wo er weich ist — auch dann, wenn das Projekt kleiner ausfällt als vom Tool angenommen.